Participación

Articulo 6.modificar el párrafo cuarto: En caso de ser reconocida la situación de dependencia con la consiguiente prestación domiciliaria de carácter esencial, el usuario podrá optar entre la prestación de carácter esencial o de carácter complementario . Articulo 7. Causas de denegación Eliminación de las causas g) y i)

articulo 6.3. Párrafo 2. La solicitud de acceso a cualquiera de las prestaciones sociales domiciliarias reguladas en esta ordenanza no requiera que previamente o con carácter simultáneo se solicite a la Administración competente las mismas prestaciones calificadas como esenciales en el Catálogo de Servicios Sociales de la Comunidad Autónoma de Aragón.

Artículo 1O. Documentación. Eliminar del punto 1. letra J)

Artículo 1O. Documentación. Eliminar del punto 1. letra J)

Artículo 20.3 Son infracciones muy graves: Añadir: Acusación por parte del usuario de robo o hurto a las auxiliares, si queda acreditado la inocencia de la auxiliar y el falso testimonio del usuario.

Desde Horeca Formación, hemos creado un plan de formación sostenible que pretende actuar como un nexo entre los diferentes sectores alimentarios de Zaragoza. Con este plan pretendemos hacer llegar al socio de HORECA el producto zaragozano, llevando a cabo un plan de formación que ayude al empresario a incluir los productos en sus ofertas gastronómicas. Para ello, participaremos los siguientes: - Productores, quienes deberían darnos un calendario de aportación de productos y los productos para la formación - Dietistas y nutricionistas, quienes asesorarán al socio en materia nutricional sobre los productos elegidos según el calendario - Horeca formación, quien realiza la propia formación tradicional y vanguardista para llegar al máximo número de socios (y clientes por tanto). La formación pretende ser extensa en tiempo pero tan variable en forma como lo sea el calendario entregado por los productores. De este modo, la formación siempre será distinta pues los productos siempre serán distintos. Lo ideal, por tanto, sería tener la posibilidad de digitalizar los contenidos para poder transmitirlos a todos los socios de HORECA si no pueden acceder presencialmente a la formación. Por último, y acorde a las necesidades del CALMZ, trimestralmente nos juntaremos todos los participantes del grupo de trabajo para reunir los datos obtenidos y establecer las medidas correctoras necesarias. Así, de cara al futuro podemos establecer nuevos objetivos partiendo de un dato histórico fiable.