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De la idea a la realidad


Empleo

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Artículo escrito por Pilar Díez

 

Emprender en Zaragoza es una aventura llena de desafíos, aprendizajes y, sobre todo, grandes historias.

 

Charlamos con Luis Rodellar y Sergio Sarria, dos de los tres fundadores de Noona. Estos dos, junto a Laura Falces, han sabido abrirse camino en el mundo emprendedor de Zaragoza con esfuerzo, creatividad y mucho ingenio. Nos cuentan su experiencia, desde las primeras ideas hasta los obstáculos que han tenido que superar, además de algunas anécdotas que reflejan lo que realmente significa emprender en esta ciudad. Si alguna vez has pensado en lanzar tu propio proyecto, esta conversación te dará la dosis perfecta para que empieces tu aventura. ¿Estás list@?

 

¿Podéis contarnos un poco sobre vuestro proyecto?

Claro, nuestro proyecto es una startup de moda infantil basada en la economía circular. La idea es que los padres puedan intercambiar la ropa de sus hijos a medida que crecen, de manera asequible y sostenible.

Nació al ver lo rápido que los niños crecen y cómo la ropa queda en buen estado, pero sin uso. Queríamos una solución práctica, económica y ecológica. Así surgió nuestro sistema de suscripción e intercambio.

 

¿Qué os motivó a emprender en Zaragoza en lugar de en otra ciudad o país?

Elegimos Zaragoza porque, además de ser nuestra ciudad, vimos que tenía un buen entorno emprendedor en crecimiento. Hay apoyo a startups, eventos y una comunidad que impulsa nuevas ideas.

 

Antes de lanzaros, ¿cómo imaginabais el proceso de emprender?

Antes de empezar, imaginábamos que emprender sería un proceso desafiante, pero no pensábamos que tanto. Al no tener hijos, hubo una gran curva de aprendizaje sobre las necesidades reales de las familias.

La realidad ha sido muy diferente. Nos encontramos con retos que no esperábamos: logística, gestión de stock, comunicación con clientes, y muchos detalles que solo se aprenden con la experiencia.

Aun así, ha sido un viaje increíble. Hemos crecido mucho a nivel profesional y aprendido más de lo que imaginábamos.

 

¿Cuáles han sido los mayores desafíos que habéis encontrado al emprender en Zaragoza?

Uno de los mayores desafíos fue identificar las zonas de Zaragoza con más crecimiento de niños. No bastaba con lanzar el servicio, necesitábamos saber dónde estaban realmente las familias que podían beneficiarse.

Analizamos datos, visitamos barrios y hablamos con padres para entender mejor sus necesidades. Descubrimos que ciertas zonas tenían más demanda que otras, y eso nos ayudó a enfocar mejor nuestro esfuerzo.

 

¿Qué os ha sorprendido más del mundo del emprendedor en Zaragoza?

Nos ha sorprendido lo familiar y cercano que es el ecosistema emprendedor en Zaragoza. Hay una comunidad de emprendedores que se apoya mutuamente y algunos movimientos muy interesantes que impulsan nuevos proyectos.

Sin embargo, siendo una ciudad grande, creemos que podría haber más movimiento. A veces da la sensación de que falta más visibilidad, eventos o redes de contacto para ayudar a las startups a crecer más rápido.

 

¿Habéis recibido apoyo o ayudas de organismos locales?

Sí, hemos recibido apoyo valioso. Zebra Ventures fue fundamental en la creación de la startup. Nos ofrecieron asesoría y guía para estructurar el negocio y entender mejor el ecosistema emprendedor.

También Zaragoza Joven nos ayudó mucho con todo lo relacionado con el tema legal. Nos orientaron sobre la normativa y trámites necesarios para poner en marcha el proyecto.

 

¿Qué recursos o programas pensáis que faltan en Zaragoza para que los jóvenes emprendedores tengan más facilidades? 

En Zaragoza, creo que faltan más recursos públicos que faciliten el emprendimiento,  especialmente aquellos que conecten los servicios existentes. Hay programas e incubadoras, pero aún no hay una red sólida que integre todos esos recursos en un solo lugar, para que los emprendedores puedan acceder fácilmente a asesoramiento, financiación y formación.

Aunque existen servicios privados muy interesantes, como Zebra Ventures o La Terminal, que brindan apoyo en la creación de startups, sería ideal que tanto los recursos públicos como los privados se integraran de manera más accesible. Esto permitiría a los emprendedores aprovechar al máximo todas las oportunidades disponibles y fomentar un ecosistema más fuerte.

 

¿Habéis encontrado una comunidad de emprendedores en la ciudad con la que compartir experiencias o apoyo?

Sí, hemos encontrado una comunidad de emprendedores muy activa en Zaragoza. ZebraVentures y Impact Hub han sido claves para conectar con otros emprendedores y compartir experiencias. Además, hemos colaborado mucho con otras startups en crecimiento, lo que nos ha permitido aprender, intercambiar ideas y apoyarnos mutuamente.

 

Emprender es una montaña rusa de emociones. ¿Podéis contarnos alguna anécdota graciosa y otra dramática que hayáis vivido en este camino?

¡Totalmente! Emprender es una montaña rusa de emociones. Una anécdota graciosa es que, al principio, nuestras casas parecían tiendas de ropa. Siempre teníamos montones de ropa de bebé por todos los armarios, en el salón, incluso en el pasillo.

La dramática fue cuando fuimos al South Summit en Madrid. Al llegar, nos dimos cuenta de que, si pudiéramos volver atrás, habríamos hecho muchas cosas de manera diferente.

No teníamos todo tan claro como pensábamos y, al principio, nos sentimos un poco perdidos. Pero, a pesar de todo, fue una experiencia increíble, ya que conocimos a personas clave e hicimos contactos muy interesantes.

 

¿Cómo gestionáis el estrés y la incertidumbre que conlleva emprender?

La gestión del estrés y la incertidumbre es clave al emprender. Para nosotros, el deporte ha sido fundamental. Nos ayuda a desconectar, liberar tensiones y mantenernos enfocados. También la sinceridad entre el equipo ha sido esencial.

Hablar abiertamente sobre los problemas y las dudas nos ha permitido enfrentar los retos juntos. Y, por supuesto, el buen rollo. Mantener una actitud positiva y disfrutar del proceso, incluso cuando las cosas se complican, es lo que nos ha ayudado a seguir adelante.

 

Si tuvierais que describir vuestra experiencia con una película o serie, ¿cuál sería y por qué? 

Si tuviéramos que describir nuestra experiencia con una película, diríamos que sería Jurassic Park. Al principio, todo parecía emocionante y lleno de posibilidades, pero rápidamente nos dimos cuenta de que gestionar un negocio es como estar rodeados de dinosaurios: hay momentos impredecibles, desafíos inesperados y, a veces, el caos.

Sin embargo, como en la película, la clave está en adaptarse y aprender a manejar lo que tienes.

 

¿Qué le diríais a un joven que está pensando en emprender en Zaragoza, pero no sabe por dónde empezar? 

La ciudad tiene un ecosistema en crecimiento, con recursos como Zaragoza Activa, Zebra Ventures y Impact Hub. Empieza investigando y conectando con otras startups.

No tengas miedo de hablar con otros emprendedores, la mayoría está dispuesta a compartir su experiencia. Cada conversación es una oportunidad de aprender y generar conexiones valiosas.

 

¿Pensáis que emprender en Zaragoza es rentable? 

La ciudad está en crecimiento y, aunque no tiene el tamaño de Madrid o Barcelona, tiene un ecosistema emprendedor en expansión. Con un enfoque adecuado, hay muchas oportunidades.

 

¿Con vuestra experiencia, os lanzaríais de nuevo a emprender en otra idea? 

¡Sin duda! Aunque emprender es un reto, también es una experiencia increíblemente enriquecedora. Con todo lo aprendido, nos lanzaríamos de nuevo, pero con más conocimiento y una visión más clara.


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