Proceso

INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS – INSTALACIONES DEPORTIVAS (EXTERIOR/INTERIOR)

1. Lista de las instalaciones e infraestructuras deportivas. Tipo, propósito y condición. Presentes y futuras
2. Importe del gasto municipal por el mantenimiento de las instalaciones deportivas en los últimos tres años
3. Inversiones estimadas en los próximos tres años para instalaciones deportivas
4. Planes de desarrollo deportivo en la ciudad
5. Presupuesto anual destinado a actividades deportivas frente a la estimación total de la Municipio

ACCESO A INSTALACIONES Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS

1. Funcionamiento de asociaciones deportivas o clubes deportivos, convenios y subvenciones, y posibilidades para que los no miembros los usen.
2. Accesibilidad de la población a las instalaciones: existencia de convenios, Sportcard para entrada a precio reducido, transporte público a las instalaciones deportivas, etc.

CLUBES Y ASOCIACIONES Y PARTICIPACIÓN DE CLUBES DEPORTIVOS RESIDENCIALES U ORGANIZACIONES DEPORTIVAS EN LA LIGA

1. Relevancia y número de asociaciones y clubes deportivos que compiten en las primeras divisiones, campeonatos y torneos nacionales (por ejemplo: A, A1, A2, B)
2. Importancia del voluntariado deportivo, en cuanto a organización, procedimientos, búsqueda de nuevos candidatos

INICIATIVAS, EVENTOS O PROYECTOS DEPORTIVOS, QUE SE REALIZAN DIRECTAMENTE O PROMOVIDA POR EL AYUNTAMIENTO

1. Número y relevancia de los eventos deportivos organizados por la Ciudad
2. Número y relevancia de convenios, congresos, seminarios u otros eventos organizados en materia deportiva y en colaboración con entidades de importancia en materia deportiva sobre los temas más importantes relacionados con la gestión deportiva y el antidopaje comportamiento
3. Número y relevancia de eventos deportivos internacionales, nacionales y locales que tuvieron lugar en la Ciudad o sus alrededores en los últimos tres años
4. Saldo del retorno de la inversión por el uso de las instalaciones ciudadanas (recaudaciones, venta de espacios publicitarios, otros ingresos, etc.)

MEDIDAS PARA FOMENTAR LA SALUD Y LA INTEGRACIÓN A TRAVÉS DEL DEPORTE EN TODOS LOS SOCIALES CLASES

1. Adecuación de los programas de atención sanitaria relacionados con el deporte
2. Adecuación de las oportunidades de los diferentes grupos de edad para practicar deporte
3. Adecuación de los cursos deportivos para personas con un determinado origen social o discapacidad
4. Adecuación de las iniciativas para promover la integración a través del deporte
5. Adecuación de las oportunidades educativas para la formación de entrenadores e instructores
6. Adecuación de las medidas implantadas para promover el juego limpio

TASA DE DEPORTIVIDAD DE LA POBLACIÓN

1. Relevancia del número de socios titulares de carnet en las asociaciones y clubes de Federación Deportiva
2. Proporción de habitantes de la ciudad/villa que participan activamente en el deporte
3. Iniciativas puestas en marcha para aumentar la proporción de personas que practican habitualmente deporte
4. Adecuación de las medidas de la ciudad/villa para apoyar la participación voluntaria en el deporte

FOMENTO DE LA “SWEET MOBILITY”

1. Intervenciones con el objetivo de reducir la presencia de vehículos privados en espacios urbanos para promover la movilidad alternativa
2. Políticas que fomenten y faciliten el uso del transporte público y sostenible
3. Actividades de información y promoción a la ciudadanía en temas de movilidad sostenible

FOMENTO DEL TURISMO DEPORTIVO

1. Acciones de promoción del territorio ciudad/pueblo y difusión del conocimiento, imagen y práctica de turismo deportivo
2. Actividades de encuentro entre asociaciones deportivas y operadores económicos de las dos sectores del turismo y el deporte
3. Políticas con el fin de facilitar la realización de proyectos y eventos de turismo deportivo en el territorio de la ciudad/villa

PROYECTO DE COMUNICACIÓN PARA PROMOVER LA CANDIDATURA

1. Plan de comunicación para promover la candidatura con el territorio
2. Promoción de la candidatura y del premio ACES (se recomienda presencia en Internet). previsto, se ha identificado a una persona que se encarga de las "redes sociales", la creación de un logo, de un video, etc.)

RELACIONES ENTRE EL AYUNTAMIENTO Y LAS INSTITUCIONES DEPORTIVAS O POLÍTICAS EN NIVEL LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL

1. Convenios y relaciones entre el Ayuntamiento y el deporte local, autonómico y nacional organizaciones
2. Intensidad de la promoción de convenios con federaciones deportivas u otras entidades para la promoción del deporte
3. Cantidad y calidad de las inversiones en la economía local relacionada con el deporte
4. Nuevos acuerdos previstos en caso de obtener la adjudicación

PERFIL Y POSIBLES ACTIVIDADES COMO CAPITAL EUROPEA DEL DEPORTE

1. Medidas adoptadas por ciudad/pueblo para lograr los cinco objetivos principales del Manifiesto de ACES Europe
2. Comprensión de las ventajas sociales de la ciudad/pueblo como ciudad/villa premiado
3. Adecuación de las iniciativas y actividades de la ciudad para contribuir al trabajo de ACES Europe

CALENDARIO CON LOS EVENTOS/ACTIVIDADES DEPORTIVAS PREVISTAS PARA EL AÑO DE LA CONVOCATORIA

1. Pertinencia y certeza de ejecución de la lista de eventos (incluyendo convenciones, seminarios, congresos, eventos deportivos, etc.) previstos para el año de la candidatura