Organización Administrativa >> Instalaciones Deportivas
POLÍTICAS - LÍNEAS ESTRATÉGICAS.
- 1. LÍNEA ESTRATÉGICA : Contribuir a desarrollar las 5 siguientes estrategias y objetivos del Plan Estratégico de Zaragoza y su entorno (Ebrópolis), en la gestión de los servicios e instalaciones propias.
- Progreso social, en la integración de la inmigración y el fomento de la Salud a través del Deporte.
- Desarrollo territorial, propiciando un desarrollo policéntrico y un crecimiento compacto de la ciudad mediante las Instalaciones Deportivas.
- Desarrollo Ambiental, en el uso eficiente de los recursos.
- Desarrollo identitario, contribuyendo a la imagen de marca de Zaragoza como ciudad vinculada a la práctica deportiva .
- Desarrollo Relacional, promoviendo recursos y oportunidades turísticas asociadas a la práctica deportiva.
- 2. LINEA ESTRATÉGICA : Asegurar prestaciones deportivas básicas para los zaragozanos, mediante instalaciones deportivas de titularidad municipal, en las que existan los espacios y servicios deportivos necesarios para:
- El deporte en edad escolar en deportes de equipo.
- El aprendizaje y práctica regular de la natación y disciplinas acuaeróbicas.
- El apoyo a la Educación Física curricular en Centros Deportivas Municipales.
- El mantenimiento físico básico de adultos.
- La recreación deportiva: piscinas de verano e instalaciones deportivas primarias.
- 3. LÍNEA ESTRATÉGICA . Equilibrar territorial y sectorialmente la oferta de espacios deportivos, desarrollando un papel activo en la provisión de instalaciones, actuando con preferencia allí donde existan déficits. Para ello se partirá de varios elementos instrumentales :
- Estudio de hábitos deportivos de los zaragozanos
- Censo de Instalaciones Deportivas
- Suelo disponible para uso deportivo
- Plan local de Instalaciones Deportivas
- 4. LÍNEA ESTRATÉGICA : Ampliar la oferta de espacios y servicios deportivos complementarios en el ámbito del Deporte-Salud y el Deporte-Recreación.
- 5. LÍNEA ESTRATÉGICA : Prestar un Servicio Público de Calidad, mediante un Sistema de Gestión Integrada de la Calidad, la Prevención de Riesgos Laborales, la Gestión Medioambiental y la Responsabilidad Social Corporativa, promoviendo la sostenibilidad económica y medioambiental de la actividad deportiva municipal.
- 6. LÍNEA ESTRATÉGICA . Diversificar los modelos y agentes de gestión de las instalaciones deportivas, colaborando con el tejido federativo, el asociativo y el comercial de la ciudad.
Transcripción del Manual de Calidad del Servicio de Instalaciones Deportivas. Documento aprobado por el Teniente de Alcalde del Area de Fomento y Deportes el 26-11-07