Gestión y control para un proyecto rentable

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Gestión y control para un proyecto rentable

25-04-2017 10:00    C/ Armas 72 Planta 2, Zaragoza Activa (Las Armas)

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Importante - La inscripción supone asistir a las dos sesiones que conforman el microseminario con una duración total de 6 h que se desarrollarán los días 25 y 27 de abril de 10 a 13h.

Los "microseminarios” son ciclos en formato mínimo para la formación y profundización en procesos de producción, acceso, distribución, comunicación, gestión interna y cualquiera de las materias necesarias para el funcionamiento de las economías creativas y colaborativas

3ª Edición de Gestión y Control para un proyecto rentable (Nociones básicas para dormir tranquilo con tu empresa)

Objetivo:
Conocer las nociones básicas y las herramientas de gestión que toda empresa debe seguir a través de dos sesiones prácticas, sencillas y reales.

Dirigido a:
Emprendedores y autónomos que estén iniciando un proyecto o tengan intención de hacerlo.

SESIÓN 1 (25/04/2017): FACTURACIÓN E IMPUESTOS.
Trataremos sobre:
Cómo hacer una factura. Requisitos.
Cómo cumplir con la obligación de registrar las facturas.
Cómo gestionar el IRPF y el IVA. Qué impuestos se deben presentar.
Qué gastos se pueden deducir.
Cómo gestionar el pago de impuestos: Tesorería y tranquilidad.
 

SESIÓN 2 (27/04/2017): GESTIÓN BÁSICA DE UN NEGOCIO 
Contenido:
¿Cuándo un negocio es rentable? ¿Y viable?
Herramientas de gestión: Presupuesto y Previsión de Tesorería.
Control y seguimiento de un presupuesto.
Cómo y cuándo se pueden fidelizar clientes.
¿A qué precio debo vender? Umbral de rentabilidad.
Minimizar riesgos para no cerrar un negocio. Plazos de cobro y pago.

Formador:  Fernando Martínez Sorbe.
Aprendiendo y desaprendiendo casi a partes iguales, Fernando se dedica a ayudar a las personas a través de la gestión de sus empresas.

Horario: 10 a 13 h
Lugar: Zaragoza Activa Las Armas (C/ Las armas, 72)

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