Zaragoza 2016.La Capital européenne de la culture

CANDIDATURE

La Capital européenne de la culture offre aux villes européennes l'occasion de présenter durant une année un programme culturel pour souligner la richesse, la diversité et les caractéristiques communes des cultures européennes.

Tout au long des vingt dernières années, depuis qu'il a été lancé en 1985, la désignation comme Capital européenne de la culture s'est transformée dans un grand moteur de développement culturel et socio-économique pour les villes choisies.

Un tour de pays a été conçu entre les états membres pour exercer le droit de présenter la candidature comme Capital européenne de la culture. Le tour des villes espagnoles et polonaises sera l'année 2016.

Saragosse est en train de vivre un moment clef dans son développement. Les différents projets menés pour l'Expo Saragosse 2008, l´accroissement progressif de sa population et l´activité vitale font de Saragosse une ville parfaite pour être CAPITAL CULTURELLE en 2016.

ARGUMENTS

• Goya,comme l´élément représentatif le plus universel et développement des avant-gardes et de la connaissance.
• Buñuel,comme lien entre le cinéma et la ville, mais aussi du surréalisme, des arts visuels, des mouvements alternatifs.
• Ferdinand le Catholique. En 2016 on célébrera les 500 années de son décès. Il a été le premier prince de l'âge moderne, l´axe de l'histoire bimillénaire de Saragosse et le lien avec l'Europe.
• Zaragoza LatinaL´Hispanité en son sens le plus vaste et global et un pont avec l'Amérique latine, dès nos liens historiques à la réalité multiculturelle des nouveaux habitants de Saragosse
• Mudejar. C'est un style architectonique caractéristique de notre région qui tend des ponts avec la culture arabe.

LIGNES STRATÉGIQUES

1. Favoriser Saragosse comme capital culturelle et diffuser ses équipements, patrimoine artistique et programmation culturelle.
   • En doublant le tourisme culturel actuel.
2. Pousser l'exécution, en délai et forme adéquats, de tous les équipements publics ou privés projetés.
   • "16 pour le 2016": 16 équipements culturels pour l´année 2016
3. Intégrer le patrimoine architectural et les équipement dans l'urbanisme de la ville:
   • En intégrant le centre historique avec la nouvelle Saragosse de la post-Expo/Milla Digital par l'Ébre comme l´axe piétonnier-monumental et paysager.
   • En stimulant de nouveaux axes piétonniers et de mobilité en accord avec les objectifs du Plan de mobilité municipale.
4. En profiter les infrastructures culturelles, touristiques, ludiques et de transport créées avec l'Expo.
   • En articulant l'Èbre comme un nouvel axe culturel en relient le centre historique avec la nouvelle Saragosse de l'ouest.
5. Faire de la culture un moteur économique et de l'emploi.
   • En poussant le tourisme culturel et le tourisme de week-end et de congrès, en profitant des infrastructures existantes et en favorisant des actions avec le secteur privé (tours-opérateurs, tourisme religieux, tourisme d'événements culturels, etc.).
   • En favorisant de nouvelles initiatives culturelles de projection nationale et internationale pour aider à répandre nos programmations et potentialités.
   • En intégrant les multiples initiatives public-privées dans le cadre culturel et les projeter conjointement.
6. Stimuler une plus grande utilisation parmi les habitants de Saragosse des théâtres et des centres culturels.
   • En augmentant la consommation culturelle interne.
7. Transformer la capitale aragonaise dans une référence culturelle internationale et un pont entre l´Europe, l´Amérique latine et l´Afrique du Nord.
   • En projetant la nouvelle ville après l´Expo, en profitant le multiculturalisme de nos voisins et en proposant à l´Union européenne la possibilité pour Saragosse d´être un pont culturel de l'Europe avec l´Amérique latine et l'Afrique du Nord. Être la Capitale européenne de la culture servira aussi pour augmenter la cohésion de la ville.
8. Favoriser les nouvelles technologies et formats culturels.
   • L'incorporation de la Milla Digital à cette candidature permettra de proposer de nouveaux formats culturels et technologiques pour ouvrir le spectre traditionnel et faciliter l'incorporation des jeunes.
9. Relier la candidature aux objectifs pour élaborer un Plan stratégique culturel pour la ville.
   • Lancement de l'Observatoire de politiques culturelles.
10. Faire de la participation des habitants de la ville un axe basique de la candidature.
    • Une candidature de participation, de cohésion et adoptée d`un commun accord.
    • En canalisant un groupe des volontaires expérimenté, organisé et disponible pour travailler à l'appui de la candidature.